Le succès d’une entreprise dépend des personnes dont vous vous entourez.

Si vous embauchez les mauvais candidats, vous ne pourrez pas continuer à faire grandir votre vision et à développer l’entreprise.

Le cofondateur et PDG de Facebook, Mark Zuckerberg, a dit un jour : « Personne n’y arrive seul ».

« Quand vous regardez la plupart des grandes choses qui sont faites dans le monde, elles ne sont pas faites par une seule personne, donc vous allez devoir construire une équipe. »

Alors, quel type de personne devez-vous rechercher lorsque vous recrutez un nouvel employé ?

Pour vous inspirer dans l’évaluation des candidats, j’ai rassemblé les précieux conseils d’embauche de cinq des entrepreneurs les plus prospères du monde.

Fait intéressant, il pense que la clé du succès réside dans l’embauche de candidats plus intelligents que lui.

« J’aime intégrer une équipe de personnes que je considère plus intelligentes que moi dans différents domaines », a-t-il déclaré.

« Si vous créez une culture où les gens sentent qu’ils peuvent s’épanouir et réfléchir, parfois vos mentors peuvent être le jeune de 20 ans qui connaît les médias sociaux mieux que quiconque ou que n’importe quel service que vous pouvez veillez à embaucher », a conclu Daymond John.

Cela montre bien que la création de cet environnement innovant peut éliminer tout comportement égoïste et concentrer l’attention sur la progression de l’entreprise.

Nous recherchons des personnes amicales et prévenantes, qui aiment travailler avec les autres » (source)

« De nos compagnies aériennes à nos centres d’appels, et de nos immeubles de bureaux à nos salles de sport, vous verrez toujours des personnes souriantes travaillant ensemble pour accomplir leur travail. Ces personnalités font le succès de notre personnel et, par conséquent, de nos entreprises. Elles permettent également à notre culture d’entreprise de rester vivante. »

Avec environ 1,47 milliard d’utilisateurs actifs quotidiens et plus de 30 000 employés, Facebook gère beaucoup de monde.

Cependant, la société de médias sociaux de Mark Zuckerberg n’est pas considérée comme l’une des meilleures entreprises où travailler sans raison apparente.

Lorsqu’il s’agit de prendre une décision d’embauche, la philosophie de Mark Zuckerberg est de ne jamais engager quelqu’un pour qui vous ne travailleriez pas vous-même.

« Je dis toujours aux gens qu’il ne faut embaucher dans son équipe que des personnes pour lesquelles on est prêt à travailler », a-t-il déclaré.